«Дальневосточное обозрение». Приемная кампания завершилась высоким спросом на целевые места ДГК. В Комсомольском-на-Амуре государственном университете на три заочных места претендовали 15 абитуриентов. Конкурс составил пять человек на место. На аналогичное количество мест в ДВГУПСе подано 13 заявок. Следовательно, спрос на энергетические специальности остается стабильно высоким.
Всего по целевой квоте Минэнерго поступили 33 бакалавра. Еще один студент ожидает зачисления в магистратуру. Наибольшее количество целевиков приняли в КнАГУ и ДВГУПС — по семь человек.
Рост интереса к энергетике
Мы видим, что интерес к энергетическим специальностям растет с каждым годом, — заявил генеральный директор ДГК Сергей Иртов. — Молодежь понимает: это не просто диплом, а реальные гарантии трудоустройства. Кроме того, выпускники могут остаться работать в своем регионе.
Как работает целевой набор
Целевое обучение в ДГК ведется с 2020 года. За это время компания заключила 269 договоров с абитуриентами и студентами. На 5 августа 2026 года действует 177 договоров. Еще 34 — в процессе оформления.
С 2024 по 2026 год обучение завершили 92 студента. Из них 36 выпускников вузов и 56 — учреждений среднего профессионального образования. С 2025 года заключение договоров перевели на платформу «Работа Ро». Это упростило процесс создания и подписания документов.
Гарантии для студентов
ДГК предоставляет студентам корпоративную стипендию. Кроме того, компания оплачивает практику и обучение в Центре подготовки персонала. Выпускники могут трудоустроиться в одном из 22 подразделений или в аппарате управления. Многие студенты ссузов остаются на предприятиях после практики. При этом они продолжают учебу по индивидуальным графикам.
Мнение министра
Инвестиции в оборудование не принесут отдачи без квалифицированных кадров, — подчеркнул министр энергетики Хабаровского края Герман Тютюков. — Системная работа с молодежью — это базовая стратегия роста ДГК.
Кадровая стратегия
ДГК последовательно наращивает кадровый потенциал. Высокий конкурс на целевые места подтверждает привлекательность отрасли. Однако работа на этом не заканчивается.
Кадры нужно выращивать задолго до дипломов, — сказал Сергей Иртов. — Если мы не займем умы лучших сегодня, завтра они уедут из региона или в другие отрасли.
